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戦略社長塾 概要・スケジュール

戦略社長塾は、会社の現状を分析し、利益を上げる為に取るべき戦略と戦術を学ぶ、
社長のための経営勉強会です。

 「経営改善」に取り組むには、まず、あなたの会社がどのような状況にあるのかを知らなければなりません。会計学 者や会計の専門家が、会社の現状がわかる様々な分析方法を提示してくれています。しかし、あまりに種類が多いため、どれを参考にしたら良いのかに迷うこと もあるのではないでしょうか?

業績は「お客様」「競争相手」「あなたの会社」の関係で決まってきます。

このことを踏まえた上で、竹田ランチェスターでは簡単な指標を利用して、あなたの会社がどの状況にあるのかを明確にします。現状を明確にした上で次 にやることは、今よりももっと良くなるための「改善の手順」「経営の本当の目的」をご理解いただくことです。これら経営の根本的な事を押さえていただいて から「経営を構成する要因」と「ウエイト付け」を学んでいただきます。
その結果、経営を良くするためには何を考えなければならないのか、どこにあなたの限られた時間を投入しなければならないかを明確にします。

講座スケジュール

・ 全4回 (2時間×4回)

・ 10,500円(税込)

・ 第1講(現状分析)は見学(無料体験)も可能です。

・ 欠席は振り替えできます。

・ 開催場所:ランチェスター経営大阪(本町駅徒歩5分)

戦略社長塾 原則編 2008年度開催スケジュール

11月日程
現状分析と経営の構成要因 5日(水) 10:00~12:00 10,500円
利益性の原則と市場占有率 12日(水) 10:00~12:00
戦略と戦術 19日(水) 10:00~12:00
経営の全体図と社長の実力向上対策 26日(水) 10:00~12:00
12月日程
現状分析と経営の構成要因 3日(水) 10:00~12:00 10,500円
利益性の原則と市場占有率 10日(水) 10:00~12:00
戦略と戦術 17日(水) 10:00~12:00
経営の全体図と社長の実力向上対策 24日(水) 10:00~12:00


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