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ランチェスター経営戦略とは

 戦略なくして経営は語れない!経営の原理・原則を学んで業績を伸ばせ!!

 大企業と比べると中小企業はもともと経営条件が不利ですが、市場では条件に関係なく無差別の競争状態に入ってしまいます。競争条件が有利であれば問題ないのですが、多くの企業は競争条件が不利な立場で経営を行っております。

不利な条件であっても限られた経営資源を効果的に使うことができれば思う以上に利益を上げることは可能です。

ランチェスター戦略社長塾では、経営の原理原則に焦点をあて、従業員一人当たりの純利益を業界平均の2倍とすることを目的とした研究会です。業歴も規模も関係なく、ビデオ教材を見ながらご参加の皆様と気軽に話し合い、経営について整理していきます。 

戦略社長塾は、社長の意識を改革する 基本の4ステップ!

現状分析

「今よりも、もっと良い会社にしたい。」 会社の現状をしっかりと確認し、自分の立ち位置、目指す未来を 見据える為の第一ステップです。

 

利益性の原則

(1)経費を減らす
(2)売上を増やす
利益を上げるために考える第二ステップです。

 

戦略と戦術

場面、場面によって、取るべき戦略があります。
それを決めるための第三ステップです。

 

社長の実力

「会社の課題」をテーマに、
業績を上げるためには何が必要かを知る為の第四ステップです。



次のステップは御社の目標・ご希望にあわせて選択できます。

1パーセント倶楽部

1パーセント倶楽部は、本気社長の経営研究会です。
6ヶ月間の経営研究プログラムで、じっくり時間をかけてご理解いただくことを目的としています。

ランチェスター経営戦略実践会

本気で会社の業績を上げたい!と決心している社長を対象としたセミナーです。
経営改善策を作って、実行し、支援していくことを目的としています。

経営サポート(経営顧問)

目標を確実に達成するために日々の経営の中で起こる様々な問題をランチェスター法則を応用した「弱者の戦略」で経営をサポートします。