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ランチェスター経営戦略とは

H社長様へ
著者: Administrator   
2009年06月23日 22:00
想いが強ければ強いほど「捨てる」ことはなかなか出来ませんが、限られた経営資源しか持たない中小企業は自前の戦力を考慮して目標を立てる必要があります。

現状、既に100%の力を使っています。

今までと違うやり方をしようと決心したならば、まずは既存業務の20%を捨ててください。

その20%の仕事は確かに やらなければならない仕事だと思います。
しかし、捨ててください。
時間を作ってください。

そして作った時間を本当に大事な仕事である「お客様作り」に当ててください。

半年ほど苦しまれるかもしれませんが、本日の意気込みを持続されれば3年後には地域一番店になられると思います。

結果的に、これが一番の近道になると思います。